Молодой ученый методы совершенствования финансовой деятельности предприятия. Совершенствование управления финансовыми результатами деятельности предприятий малого агробизнеса. проанализировать финансовое состояние предприятия на основе оценки показателей

Выбирая направления совершенствования финансово-хозяйственной деятельности, необходимо пользоваться результатами анализа, выполненного в предыдущей главе, поскольку проведение анализа финансово-хозяйственной специально предназначено для выявления проблем предприятия.

При этом нужно учитывать, что финансово-хозяйственная деятельность - это комплексная характеристика предприятия.

Это значит, предлагая меры, которые улучшают какие-то аспекты финансово-хозяйственной деятельности, нужно учитывать, что они могут негативно сказаться на других сторонах работы предприятия. Например, если у компании существует избыток запасов, то самый простой способ от них избавиться - просто продать. Но если их продать без обоснования, то предприятие лишится производственных ресурсов, и его производство остановится.

Таким образом, необходимо определить предпосылки разработки мероприятий, оценив полученные результаты анализа. Рассмотрим их подробней:

За 2013-2015 годы у ИП Брыткова Н.В. сократился товарооборот вследствие ухудшившихся условий хозяйствования.

Себестоимость сокращается меньшими темпами, чем товарооборот, а значит, расходы начинают занимать большую долю в финансовых результатах.

Эффективность деятельности сокращается из-за уменьшения прибыли компании.

Производительность труда сотрудников ИП Брыткова Н.В. сокращается.

Увеличивается доля расходов на оплату труда в расходах предприятия.

Уменьшается фондоотдача и рентабельность использования основных средств.

Происходит двукратный рост дебиторской задолженности, хотя товарооборот предприятия уменьшается.

Имущество предприятия более чем на 80% состоит из основных средств и потому имеет низкую ликвидность.

Источники финансирования более чем на 50% состоят из долгосрочных займов, что означает высокую зависимость предприятия от кредиторов.

Предприятие имеет увеличивающийся дефицит ликвидных активов для покрытия срочных пассивов, что означает ухудшение платёжеспособности.

Показатели ликвидности несколько избыточны, что указывает на необоснованное превышение текущих активов над срочными обязательствами.

Отдача активов и пассивов у предприятия сокращается, сроки отдачи, напротив растут.

Происходит значительное сокращение показателей рентабельности. И хотя они остаются на довольно высоком уровне, но их сокращение, тем не менее, крайне велико (по отдельным позициям сокращение - до 2-х раз).

На основании вышесказанного можно заключить, что у ИП Брыткова Н.В. существует довольно много проблем организации финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

В основном они обусловлены сокращением товарооборота, поскольку его уменьшение ведёт к уменьшению доходной части финансовых результатов.

Это в свою очередь сокращает прибыль предприятия, уменьшая его способность к самофинансированию своей деятельности.

Составим таблицу с перечнем проблем, перечисленных выше, и вариантами их разрешения, которые дадут возможность улучшить финансово-хозяйственную деятельность предприятия.

Результаты - в таблице 20. Мероприятия предлагаются в процессе генерации идей, и их необходимо предложить достаточно большое количество. Это позволит выбрать из них наиболее простые и быстрые в реализации мероприятия.

Таблица 20 - Варианты решения проблем финансово-хозяйственной деятельности ИП Брыткова Н.В.

Итак, из таблицы можно видеть довольно большое количество проблемных предпосылок разработки мероприятий. Для того чтобы их разрешить предложено более 20-ти возможных мероприятий.

Все перечисленные мероприятия сразу реализовать не получится. Поэтому из них нужно выбрать наиболее подходящие к реализации мероприятия.

Чтобы это сделать, рассмотрим каждое из мероприятий подробней, описав его особенности и рассмотрев возможность реализации на предприятии ИП Брыткова Н.В.

1. Увеличение цен

Увеличение цен - самый простой способ увеличить выручку предприятия, если его товары, работы и услуги востребованы рынком.

В то же время увеличение цен сразу же сокращает количество потенциальных клиентов, если только у предприятия нет каких-то заметных конкурентных преимуществ (уникальные товары или услуги, превосходство по качеству и т.п.).

Поскольку ИП Брыткова Н.В. - это автосервис, то такое предприятие действует в условиях жёсткой конкуренции, к которой добавился демпинг со стороны других автосервисов. Скорее всего, повышение цен реализации приведёт к дальнейшему оттоку клиентов.

Поэтому от реализации данного мероприятия разумно отказаться.

2. Предложение новых товаров

Предложение новых товаров (работ, услуг) также может стать источником дополнительной выручки. Но для этого необходимо предложить востребованные товары (работы, услуги). Их предложение потребует дополнительных маркетинговых исследований, повышенных расходов на реализацию и т.п.

Если обратиться к отчёту о финансовых результатах предприятия, то можно видеть, что в рассматриваемом периоде коммерческие расходы ИП Брыткова Н.В. росли, а выручка, напротив, сокращалась. Это указывает на недостаток компетенции в данном направлении у сотрудников предприятия.

И нет оснований полагать, что она возникнет в ближайшем будущем. Поэтому от реализации данного мероприятия также нужно отказаться.

Но, как и в предыдущем мероприятии, можно обратиться к отчётности, из которой видно, что коммерческие расходы (в том числе расходы на рекламу) растут, а выручка сокращается.

Это означает, что если ИП Брыткова Н.В. повысит расходы на рекламу, то, скорее всего, не получит требуемого увеличения выручки.

Поэтому от реализации данного мероприятия также стоит отказаться.

4. Получение скидок от поставщиков

В условиях финансово-экономического кризиса поставщики ИП Брыткова Н.В. тоже сталкиваются с такими же проблемами, как и само предприятие - с сокращением количества спроса.

Если изучить альтернативные возможности поставки и выявить более дешёвых поставщиков, то можно провести переговоры с существующими поставщиками и получить скидку на поставляемые ресурсы.

Поскольку данное мероприятие довольно простое, его имеет смысл выполнить.

5. Изменение технологии

Изменение технологии работы - одно из наиболее перспективных направлений улучшения работы предприятия. Новые технологии, как правило, сокращают издержки, создают новые потребительские ценности и т.п.

В то же время их поиск, апробация и внедрение - длительный и дорогостоящий процесс. Вследствие этого можно рекомендовать данное мероприятие реализовать в будущем, а в настоящее время - отложить его.

6. Введение планирования и бюджетирования

Введение комплексных процедур планирования и бюджетирования на предприятии, очевидно, положительно повлияет на показатели работы предприятия, повысит прозрачность ведения деятельности, упростит возможности анализа.

В то же время реализация данного мероприятия довольно продолжительна. Поэтому можно рекомендовать данное мероприятие реализовать в будущем, а в настоящее время - отложить его реализацию.

7. Увеличение товарооборота

Увеличение товарооборота - направление повышения производительности труда за счёт увеличения выработки. Как было отмечено в мероприятиях 1-3, ИП Брыткова Н.В. не обладает достаточными коммерческими ресурсами и квалификацией, для того чтобы увеличить товарооборот.

Поэтому от реализации данного направления повышения производительности труда в настоящий момент есть смысл отказаться.

8. Сокращение количества работников

Сокращение численности работников - простой способ повысить производительность труда, поскольку сотрудникам придётся выполнять больше задач.

В то же время, учитывая конкуренцию среди автосервисов, их стремление «переманить» к себе сотрудников других автосервисов, можно отметить, что увольнение своих квалифицированных сотрудников будет управленческой ошибкой.

9. Сокращение оплаты труда

Сокращение оплаты труда -ещё один способ уменьшить расходы на оплату труда. В то же время это очень непопулярный и рискованный шаг. Существует большая вероятность, что работники ИП Брыткова при его реализации просто уйдут к конкурентам.

10. Реализация ненужных основных средств

Реализация неиспользуемых основных средств - простой способ уменьшить их количество у предприятия. У ИП Брыткова Н.В. почти всё имущество - это основные средства. Даже незначительное сокращение основных средств уже позволит уменьшить средства, «замороженные» в них в целом.

Поэтому данное мероприятие следует реализовать.

11. Увеличение товарооборота

Увеличение товарооборота - это ещё и способ повысить фондоотдачу, поскольку фондоотдача - это отношение выручки к основным средствам. Как было отмечено в мероприятиях 1-3, у ИП Брыткова Н.В. есть сложности с увеличением товарооборота.

Поэтому от повышения фондоотдачи с помощью увеличения товарооборота имеет смысл отказаться.

12. Санкции по отношению к клиентам

Внедрение штрафов, пеней и т.п. - один из методов сокращения дебиторской задолженности.

В то же время в условиях жёсткой конкуренции и развивающегося кризиса можно ожидать, что клиенты, которые столкнулись с такими санкциями, просто сразу же откажутся от работы с ИП Брыткова Н.В.

Имея возможность выбирать между различными автосервисами, для многих клиентов нет смысла работать с автосервисом, условия работы с которым несут угрозу.

Поэтому от реализации данного мероприятия также имеет смысл отказаться

13. Работа по предоплате

Чем больше у предприятия покупок происходит по предоплате, тем меньше у него дебиторская задолженность. Идеальная ситуация - когда все клиенты полностью оплачивают счета до момента начала оказания услуг.

Отметим, что данное мероприятие реализовать крайне затруднительно, поскольку среди автосервисов сейчас существует жёсткая конкуренция.

Клиенту в принципе нет смысла осуществлять предоплату, которая ему неудобна, поскольку он может выбирать из нескольких десятков конкурентов. Поэтому от реализации данного мероприятия следует отказаться.

14. Использование форфейтинга

Форфейтинг -разновидность торгового финансирования, при которой предприятие может продать свою дебиторскую задолженность сторонней организации, что позволяет сразу же получить большую часть дебиторской задолженности.

Для ИП Брыткова Н.В. данное мероприятие в целом не имеет смысла, поскольку, во-первых, оно довольно дорого, а во-вторых, у предприятия сокращается товарооборот, а значит, даже получив сумму задолженности, предприятие не сможет её эффективно использовать в своей деятельности.

15. Использование факторинга

Факторинг - процедура, сходная с форфейтингом, отличающаяся от неё тем, что она в основном ориентирована на управление дебиторской задолженностью компании, а не на её непосредственную продажу. Если форфейтинг - это продажа дебиторской задолженности, то факторинг - это переуступка права требования.

Эта процедура также довольно дорога, и для ИП Брыткова Н.В. в целом не имеет особого смысла, так как предприятие не сможет эффективно использовать полученные средства в своей деятельности.

Поэтому от реализации данного мероприятия также имеет смысл отказаться.

16. Сокращение основных средств

Сокращение основных средств - простой способ сократить их долю в имуществе предприятия. Данное мероприятие во многом совпадает с мероприятием 10 и будет реализовано при его реализации.

17. Увеличение всех остальных активов

Увеличение размера всех активов, кроме основных средств, естественно приведёт к уменьшению удельного веса основных средств.

В то же время данное мероприятие приведёт к росту активов в целом, что снизит рентабельность активов предприятия.

Кроме того, это будет необоснованным увеличением, поскольку оно не будет сопровождаться ростом финансовых результатов, поскольку товарооборот предприятия сокращается.

Поэтому от реализации данного мероприятия имеет смысл отказаться.

18. Сокращение долгосрочных займов

Сокращение долгосрочных займов - способ снизить привлечённые финансовые источники предприятия и процентные расходы по ним.

Данное мероприятие имеет смысл реали...

Введение……………………………………………………………… . ..3

1. Финансовая отчетность и методы ее анализа........................................5

1.1. Бухгалтерская (финансовая) отчетность и ее пользователи..........5

1.2.Методы анализа финансового состояния предприятия……… . 7

2. Анализ финансовой отчетности предприятия ………… .….16

2.1. Общая характеристика ООО «Молочный комбинат»................16

2.2. Анализ финансовой отчетности ООО «Молочный комбинат»…………………………………………………………...............….20

3. Предложения по совершенствованию финансовой деятельности ООО «Молочный комбинат» ……………………........................................…32

Заключение………………………………………………… . .…35

Список литературы…………………………………………… . ...37

Введение

Анализ финансовой отчетности предприятия является одним из этапов оценки, он служит основой понимания истинного положения предприятия и степени финансовых рисков.

Результаты финансового анализа непосредственно влияют на выбор методов оценки, прогнозирование доходов и расходов предприятия, на определение ставки дисконта, применяемой в методе дисконтированных денежных потоков, на величину мультипликатора, используемого в сравнительном подходе.

Анализ финансового состояния предприятия включает в себя анализ бухгалтерских балансов и отчетов о финансовых результатах работы оцениваемого предприятия за прошедшие периоды для выявления тенденций в его деятельности и определения основных финансовых показателей.

На современном этапе развития нашей экономики вопрос анализа финансового состояния предприятия является очень актуальным. От финансового состояния предприятия зависит во многом успех его деятельности. Поэтому анализу финансового состояния предприятия уделяется много внимания.

Актуальность задач, связанных с прогнозированием финансового состояния предприятия, отражена в одном из используемых определений финансового анализа, согласно которому финансовый анализ представляет собой процесс, основанный на изучении данных о финансовом состоянии предприятия и результатах его деятельности в прошлом с целью оценки будущих условий и результатов деятельности. Таким образом, главной задачей финансового анализа является снижение неизбежной неопределенности, связанной с принятием экономических решений, ориентированных в будущее. При таком подходе финансовый анализ может использоваться как инструмент обоснования краткосрочных и долгосрочных экономических решений, целесообразности инвестиций; как средство оценки мастерства и качества управления; как способ прогнозирования будущих финансовых результатов. Финансовое прогнозирование позволяет в значительной степени улучшить управление предприятием за счет обеспечения координации всех факторов производства и реализации, взаимосвязи деятельности всех подразделений, и распределения ответственности.

Предметом курсовой работы является анализ финансовой отчетности предприятия

Объектом курсовой работы является финансовая деятельность ООО «Молочный комбинат»

Цель работы провести анализ финансовой отчетности предприятия.

Были поставлены следующие задачи:

Рассмотреть методы анализа финансовой отчетности предприятия

Провести анализ финансовой отчетности предприятия

1. Финансовая отчетность и методы ее анализа

1.1. Бухгалтерская (финансовая) отчетность и ее пользователи

Бухгалтерская (финансовая) отчетность - система показателей, отражающих имущественное и финансовое положение предприятия на отчетную дату, а также финансовые результаты деятельности предприятия за отчетный период.

Основное требование, предъявляемое к бухгалтерской отчетности, состоит в том, что она должна давать достоверное и полное представление об имущественном и финансовом положении организации, об его изменениях, а также финансовых результатах деятельности.

Бухгалтерская (финансовая) отчетность организаций (за исключением бюджетных) состоит из:

Бухгалтерского баланса;

Отчета о прибылях и убытках;

Приложений к ним, в частности отчета о движении денежных средств, приложения к бухгалтерскому балансу и иных отчетов, предусмотренных нормативными актами системы нормативного регулирования бухгалтерского учета;

Пояснительной записки;

Аудиторского заключения, подтверждающего достоверность бухгалтерской отчетности организации (если она в соответствии с законодательством подлежит обязательному аудиту). 1

Числовые показатели в бухгалтерской отчетности приводятся минимум за два года - отчетный и предшествовавший отчетному (кроме отчета, составляемого за первый год).

Акционерные общества открытого типа, банки и другие кредитные организации, страховые организации, биржи, инвестиционные и иные фонды, создающиеся за счет частных, общественных и государственных средств (взносов), обязаны публиковать годовую бухгалтерскую отчетность не позднее 1 июня года, следующего за отчетным. 2

Внешними пользователями бухгалтерской (финансовой) отчетности являются банки, инвесторы, кредиторы, поставщики и подрядчики, покупатели и заказчики, работающие на предприятии, органы власти, общественные организации и другие. Внешние пользователи могут знакомиться с годовой бухгалтерской отчетностью и получать ее копии с возмещением затрат на копирование.

К внутренним пользователям бухгалтерской отчетности относятся руководители, менеджеры различных уровней, учредители, участники и собственники имущества предприятия.

Внутренние пользователи (руководители, менеджеры) на основе бухгалтерской отчетности проводят анализ и оценку показателей финансового состояния предприятия, определяют тенденции его развития, готовят информационную базу финансовой отчетности, обеспечивающую всех заинтересованных пользователей. 3

Информация бухгалтерской отчетности служит основой для принятия решений по инвестиционной, финансовой и операционной деятельности.

Внутренний анализ направлен на прогнозирование расширения производственной деятельности, выбора источников и возможности привлечения инвестиций в те или иные активы, сохранения ликвидности предприятия или вероятности его банкротства. Сама бухгалтерская (финансовая) отчетность может служить оценкой работы менеджеров (по коэффициентам, характеризующим финансовой положение, внешние пользователи могут судить о работе менеджеров). Кроме того, само предприятие заинтересовано в надежных партнерах и обращается к прочтению их отчетности и отчетности будущих потенциальных контрагентов.

Обеспечение пользователей (прежде всего внешних) полной и объективной информацией о финансовом положении и финансовых результатах деятельности хозяйствующих субъектов является важнейшей задачей международных стандартов, в соответствии с которыми строятся концепции развития современного российского бухгалтерского учета и отчетности.

1.2. Методы анализа финансового состояния предприятия

Основными аналитическими процедурами финансового анализа являются:

Горизонтальный (временной) анализ - сравнение показателей отчетности с данными предыдущего периода;

Вертикальный (структурный) анализ - определение структуры итоговых финансовых показателей с выявлением влияния каждой позиции отчетности на результат в целом;

Трендовый анализ - сравнение каждой позиции отчетности с рядом предшествующих периодов и определение тренда, т. е. основной тенденции динамики показателя;

Сравнительный (пространственный) анализ - это сопоставление данных предприятия с показателями аналогичных предприятий или предприятий-конкурентов, сопоставление со среднеотраслевыми и средними общеэкономическими данными (межхозяйственный, межфирменный сравнительный анализ фирмы) или внутрихозяйственное сопоставление по отдельным показателям фирмы, дочерних фирм, подразделений, цехов;

Анализ относительных показателей (коэффициентов) - расчет отношений между данными отчетности и определение их взаимосвязи;

Факторный анализ - это анализ влияния отдельных факторов на результативный показатель с помощью детерминированных или стохастических приемов исследования. Причем факторный анализ может быть как прямым, т. е. заключающимся в раздроблении результативного показателя на составные части, так и обратным, когда отдельные элементы соединяются в общий результативный показатель.

В процессе функционирования предприятия величина активов, их структура претерпевают постоянные изменения. Для выявления качественных изменений в структуре средств и их источников, а также динамики этих изменений проводят вертикальный и горизонтальный анализ отчетности. 4

Вертикальный анализ - анализ отдельных разделов и статей баланса, отчета о финансовых результатах показывает структуру средств предприятия и их источников. Расчеты обычно проводят в процентах от общей суммы средств предприятия для сопоставимости данных, что позволяет избежать инфляционной корректировки ретроспективной финансовой документации.

Горизонтальный анализ - анализ финансовой документации за ряд лет, данные которого представляются в виде индексов по отношению к базисному году или сопоставления процентных изменений по статьям за анализируемый период. Выявление базисных темпов роста за ряд лет позволяет анализировать не только изменение отдельных показателей, но и прогнозировать их значения.

Сначала выявляются важнейшие характеристики деятельности предприятия: общая стоимость имущества, собственных и заемных средств. Затем вырабатывается суждение о структуре имущества предприятия, характере использования финансовых ресурсов, выявляются сильные и слабые стороны предприятия в абсолютном выражении.

Признаками "хорошего" баланса являются:

Валюта баланса в конце отчетного периода должна увеличиваться по сравнению с началом периода;

Темпы прироста оборотных активов должны быть выше, чем темпы прироста внеоборотных активов;

Собственный капитал организации должен превышать заемный, и темпы его роста должны быть выше, чем темпы роста заемного капитала;

Темпы прироста дебиторской и кредиторской задолженности должны быть примерно одинаковыми;

Доля собственных средств в оборотных активах должна быть более 10%;

В балансе должна отсутствовать статья "непокрытый убыток".

При анализе структуры активов и пассивов предприятия особое внимание уделяется.

Комплекс локальных мероприятий, направленных на улучшение финансового состояния предприятия включает в себя мероприятия по повышению эффективности управления и обеспечение устойчивой реализации, и ускорение оборачиваемости оборотных средств.

Целью осуществления локальных мероприятий финансового оздоровления является обеспечение устойчивого финансового положения предприятия, которое проявляется в стабильности поступления выручки от реализации, повышении рентабельности продукции.

В первый блок мероприятий включаются следующие мероприятия:

1. По снижению себестоимости, которая включается в себя:

Уменьшение накладных расходов за счет упрощения структуры управления и приведения численности управленческого персонала в соответствии с объективной производственной необходимостью;

Улучшение работы снабженческой службы предприятия, максимально возможное сокращение посреднических структур, что позволит удешевить потребляемое сырье и материалы и поставлять на предприятие более технологически и экономически эффективные его виды;

Усиление контроля за качеством оказываемых услуг, устранения их повторного оказания;

Сокращение расходов на обслуживание оборудования и уменьшение налога на имущество. В качестве источника сокращения затрат, а также получения дополнительного дохода может использоваться сдача в аренду неиспользуемых площадей и основных средств. Особенно актуальным данное мероприятие может стать для предприятий оптовой и розничной торговли;

Введение персональной ответственности за использование материальных ресурсов, а также заданий по снижению затрат для всех отделений и служб предприятия;

Оптимизация налогообложения;

Выбор учетной политики предприятия;

Минимизация затрат по коммунальным платежам.

2. По повышению эффективности управления персоналом через:

Приведение в соответствие профессионально-качественного уровня персонала инновационным процессам предприятия;

Управление производительностью труда;

Планирование и маркетинг персонала, управление наймом и учетом персонала;

Управление трудовыми отношениями, развитием персонала, обеспечение нормальных условий труда;

Управление мотивацией поведения персонала.

3. По реорганизации управленческих структур через структурную перестройку в целях обеспечения эффективного распределения использования всех ресурсов предприятия, заключающаяся в создании комплекса бизнес-единиц на основе разделения, соединения, ликвидации действующих и организации новых структурных подразделений, присоединения к предприятию других предприятий и др.

Второй блок мероприятий направлен на обеспечение устойчивой реализации и ускорения оборачиваемости оборотных средств и включает следующие мероприятия:

1. Поиск новых видов продукции или повышении конкурентоспособности уже выпускаемой. Проведение комплекса маркетинговых мероприятий с целью продвижения или поиска перспективной рыночной ниши. Сюда входят следующие управленческие действия:

Развитие службы маркетинга на предприятии;

Определение своих преимуществ и недостатков, также преимуществ и недостатков у конкурентов;

Выявление намечающихся изменений на рынке, поиск путей реагирования на влияние внешних факторов;

Анализ внутренней информации о заказах и продажах, актуальности продукции, возврате продукции, емкости рынка;

Изучение покупателей с точки зрения потребностей населения, работа с внешними источниками информации;

Данные управленческие мероприятия позволяют выявить те виды продукции, которые пользуются спросом на рынке, своевременно заметить снижение цен или увеличение спроса на данную продукцию, и на основании этой информации скорректировать свою производственную программу, выяснив причины изменения спроса, произвести соответствующие изменения в выпускаемой продукции, перейти в случае необходимости на выпуск новой продукции. Проведение подобных мероприятий также позволит постоянно следить за деятельностью конкурентов и, в случае необходимости, принимать необходимые меры для повышения конкурентоспособности выпускаемой продукции, улучшения ее сбыта, что позволит всегда быть на один шаг впереди конкурентов.

Это неизбежно приводит к снижению запасов готовой продукции на складе, ускорению оборачиваемости оборотных средств предприятия и вместе с увеличением выручки от реализации к улучшению его финансового состояния.

2. Взыскание дебиторской задолженности предполагает следующие управленческие действия:

Увеличение доли предоплаты за реализуемую продукцию;

Активизировать работу юридической службы по взысканию просроченной части задолженности.

Проведение подобных мероприятий позволит предприятию повысить долю денежных средств, ускорить оборачиваемость оборотных средств предприятия, что непременно скажется на его финансовом состоянии.

3. Смена изношенного оборудования или замена активов под новую продукцию , включает в себя мероприятия по приобретению более универсального оборудования, которое позволит предприятию при необходимости диверсифицироваться.

4. Выбор правильной сбытовой политики:

Использование в процессе реализации продукции информации о наиболее благоприятных для реализации регионах, полученной в отделе маркетинга в результате проводимых исследований;

Налаживание прямых связей с потребителями продукции и максимальное сокращение посреднических услуг;

Открытие собственных магазинов.

Проведение подобных мероприятий позволит значительно снизить цены на выпускаемую продукцию, так как будут отсутствовать многократные наценки, производимые посредническими организациями, такое снижение цен не может не сказаться на конкурентоспособности выпускаемой продукции. Реализация же продукции в регионах, которые отмечены как имеющие повышенный спрос, также позволит увеличить реализацию.

1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ..…….………..………………………………………….….......

1.1 Понятие финансовой деятельности предприятия……………..….....

1.2 Сущность финансовой деятельности предприятия……….…….…...

1.3 Методы финансовой деятельности предприятия …..…...……....….

2.АНАЛИЗ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ АО «КАНТ» ЗА 2007- 2009 ГОД…………..……………………………..…….…..

2.1 Анализ экономической характеристики предприятия……..…...

2.2 Анализ рентабельности предприятия……………..………..….....

2.3 Анализ ликвидности предприятия …………………….……..…..

3.СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ……………………………………………………..………….

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

ВВЕДЕНИЕ

Рыночная экономика предполагает становление и развитие предприятий различных организационно - правовых форм, основанных на разных видах частной собственности, появление новых собственников - как отдельных граждан, так и трудовых коллективов предприятий. Появился такой вид экономической деятельности, как предпринимательство - это хозяйственная деятельность, т.е. деятельность, связанная с производством и реализацией продукции, выполнением работ, оказанием услуг или же продажей товаров, необходимых потребителю. Она имеет регулярный характер и отличается, во-первых, свободой в выборе направлений и методов деятельности, самостоятельностью в принятии решений (разумеется, в рамках законов и нравственных норм), во-вторых, ответственностью за принимаемые решения и их последствия. В-третьих, этот вид деятельности не исключает риска, убытков и банкротств. Наконец, предпринимательство четко ориентировано на получение прибыли, чем в условиях развитой конкуренции достигается и удовлетворение общественных потребностей. Это важнейшая предпосылка и причина заинтересованности в результатах финансовой деятельности предприятия. Реализация этого принципа на деле зависит не только от предоставленной предприятиям самостоятельности и необходимости финансировать свои расходы без государственной поддержки, но и от той доли прибыли, которая остается в распоряжении предприятия после уплаты налогов. Кроме того, необходимо создать такую экономическую среду, в условиях которой выгодно производить товары, получать прибыль, снижать издержки.

Как правило, предприятие выступает юридическим лицом, что определяется совокупностью признаков: обособленностью имущества, ответственностью по обязательствам этим имуществом, наличием расчетного счета в банке, выступлением от своего имени. Обособленность имущества выражается наличием самостоятельного бухгалтерского баланса, на котором числится имущество предприятия.

1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1Понятие финансовой деятельности предприятия

В многочисленных трудах, посвященных финансовому и экономическому анализу, термин "финансовая деятельность" трактуется с двух позиций. В более узком понимании термин "финансовая деятельность" можно рассматривать с точки зрения представления данных в "Отчете о движении денежных средств", в котором вся деятельность организации подразделяется на финансовую, инвестиционную и текущую. Под финансовой деятельностью здесь понимается деятельность, связанная с краткосрочными финансовыми вложениями: выпуск облигаций и иных ценных бумаг краткосрочного характера, выбытие ранее приобретенных на срок до 12 месяцев акций, облигаций и т.п. Под инвестиционной понимается деятельность, связанная с капитальными вложениями организации в связи с приобретением земельных участков, зданий и иной недвижимости, оборудования, нематериальных активов и других в необоротных активов, а также их продажей, с осуществлением долгосрочных финансовых вложений в другие организации, выпуском облигаций и других ценных бумаг долгосрочного характера. Под текущей понимается деятельность организации в соответствии с целями и задачами ее создания, что отражается в учредительных документах. Текущая деятельность, как правило, преследует извлечение прибыли в качестве основной цели (производство промышленной продукции, выполнение строительно-монтажных работ, торговля, общественное питание, сдача имущества в аренду и др.), однако у некоммерческих организаций текущая деятельность может быть, наоборот, не связана с получением прибыли (образовательные учреждения, учреждения культуры и спорта, заготовка сельскохозяйственной продукции и другие).

С другой стороны термин "финансовая деятельность" можно рассматривать несколько шире, имея в виду финансово-хозяйственную деятельность организации в целом. Таким образом, здесь имеет место комплексный подход к пониманию финансовой деятельности: вся деятельность организации делится на финансовую и производственную. Конечно, по сравнению с первым вариантом такое разделение деятельности не может иметь четкой границы. В частности, В.В. Ковалев выделяет финансовую и хозяйственную деятельности и, вследствие этого, предлагает разграничивать такие составляющие экономического анализа как финансовый анализ и анализ хозяйственной деятельности.

Итак, финансовая деятельность - это деятельность, связанная с движением финансовых ресурсов организации. Последние представляют собой денежные доходы и поступления, предназначенные для выполнения финансовых обязательств организации перед работниками, государством, контрагентами, кредитными учреждениями и прочими хозяйствующими субъектами экономики; а так же для осуществления затрат с целью развития процессов расширенного воспроизводства.

Круг лиц, участвующих в финансовой деятельности предприятия, неоднороден, и поэтому возникает потребность в изучении экономики предприятия с различных позиций. Поставщиков и подрядчиков, кредитные учреждения интересует вопрос о финансовом состоянии предприятия, и, в частности, о его платежеспособности; инвесторов и собственников также интересует финансовое состояние предприятия, но в первую очередь, эффективность деятельности: доходность вложений и дивиденды; менеджеров - конкурентоспособность выпускаемой продукции (работ, услуг), рентабельность и оборачиваемость средств; государство - надежность предприятия как налогоплательщика, его способность обеспечить новые рабочие места.

Зачастую заинтересованность внешних пользователей информации выражается в рассмотрении лишь одной из систем показателей деятельности организации. Например, цель банка, который предоставляет компании кредитную линию, заключается в анализе коэффициентов ликвидности; потенциальный инвестор, который рассматривает вопрос о вложении денежных средств в компанию, анализирует показатели рентабельности и оценивает степень риска вложений. Вместе с тем результаты анализа для определенных конкретных целей не могут отразить целостную картину деятельности исследуемой организации. Так, платежеспособность зависит от качества и конкурентоспособности производимых товаров (услуг) и скорости оборота активов; рентабельностьопределяется финансовой независимостью предприятия; доходность - эффективностью финансовой деятельности в целом. Например, в практике финансового анализа проблема согласования результатов отдельных аспектов финансовой деятельности существует между ликвидностью и доходностью, как показателем эффективности финансовой деятельности. Вложение средств в высоколиквидные активы обычно характеризуется низкой доходностью, и, наоборот, вложение средств в менее ликвидные активы, связанные с большим риском, принесет большую доходность. Таким образом, мы видим, что для оценки финансовой деятельности предприятия необходим комплексный анализ - анализ системы показателей, позволяющий всесторонне оценить результаты финансовой деятельности организации.

Как известно целью любой коммерческой организации является генерирование прибыли. Однако, для внешнего аналитика величина полученного дохода не может дать ответа на вопрос: оптимален ли размер полученной прибыли для данного предприятия в данный момент времени, то есть абсолютные показатели не могут дать целостную картину результативности деятельности. Известно, что одни и те же результаты можно получить, вложив разное количество и качество средств для достижения цели, или по-другому - избрав более или менее эффективные пути достижения цели. Соответственно, эффективность достижения цели можно трактовать как получение более качественного результата при меньших затратах. Как уже сказано выше, цель работы организации, и, в частности, финансовой деятельности, - это получение прибыли; следовательно, эффективность финансовой деятельности можно определить как получение более качественной прибыли. Под качественной прибылью подразумевается та прибыль, которая, во-первых, более стабильна от влияния прочих факторов по отношению к основной деятельности, то есть более прогнозируемая; во-вторых, качественные показатели которой имеют положительную динамику.

Комплексный анализ финансовой деятельности может проводиться с различной степенью детализации. Глубина и качество анализа зависят от объема и достоверности информации, находящейся в распоряжении аналитика. В соответствии с возможностями доступа к информационным ресурсам выделяют два уровня данных - внешние и внутренние. Внешниеданные содержат общедоступную информацию об объекте анализа и представлены пользователям в форме бухгалтерской и статистической отчетности, публикаций в средствах массовой информации; отраслевые обзоры; с некоторой долей условности сюда же можно отнести материалы собрания акционеров, данные информационно-аналитических агентств. Отметим, что последний источник представляет не всегда достоверные данные, так как в большей мере носит коммерческий характер. Внутренние данные представляют собой конфиденциальную информацию служебного характера, циркулирующую в рамках анализируемого объекта. К числу внутренних источников информации относятся данные управленческого (производственного) учета, учетные регистры и аналитические расшифровки финансового учета, хозяйственно-правовая, техническая, нормативно-плановая документация.